今年以来，祁县经济开发区把推进重点项目建设作为重要抓手，牢固树立服务意识，强力推进重点项目建设进度，促进红星白酒产业园迁建、中通电商快递产业园及包装生产线、液态奶行业工艺技术与装备绿色集成产业化示范技改、屋顶分布式光伏发电等23个新续建重点项目早投产、早达效果。
一是创新项目服务机制，全面实行项目包联。不断完善服务体制，提升服务水平，拓展服务领域，转变服务观念。每个重点项目都安排班子成员和部室负责人带头的专业包保队伍，全程跟踪实行“保姆式”、“一站式”服务，大力推行现场办公制度，做到精细化跟踪服务，随时掌握项目进度，及时协调解决问题，使所包项目快建、快投、快回报。
二是强化项目推进措施，实行项目分类管理。对在建项目实行挂图作战，大力推行量化限时工作制，细化、量化每一个项目的具体目标、时间节点和完成时限。对即将投产的项目，帮助企业做好“扫尾”工作，协调办好相关手续，做好用工、用水、用电等要素保障工作，确保按时顺利投产。
三是加强督查力度，确保工作落到实处。园区综合督查室不定期地对重点项目推进情况进行实地督导检查，根据时间节点表，对推进不力的项目“亮灯”督办。确保重点项目高标准建设、高效率推进，按时间节点顺利完成建设。
