“项目不落地，费力无效益”。“签约不动工，等于一场空”。如何解决项目建设中签约后难开工、开工后难投产、投产后难达效的问题，仍是一些经开区在项目建设中遇到的一个棘手难题。今年以来，长子经开区为破解这一难题，改革创新，积极探索，聚焦项目建设的签约率、开工率、达效率这三率，强化土地、资金、设施等三个重点要素支持，全力出招，精准施策，收到了干一个项目成一个项目，成一个项目兴一个产业的良好效果。
第一招：聚焦土地紧缺问题，盘活资产“腾笼换鸟”。一些大项目、好项目，往往因土地问题不好解决而搁浅流失。今年以来，经开区认真贯彻县委郭书记调研开发区时关于“向内挖潜，盘活低效项目用地，破解指标不足”的指示，实施“僵尸企业”退出机制，着力盘活山河装备160亩、长治绿能源50亩低效用地，实现了“项目等地”变为“地等项目”。3月份以来，经开区迅速行动，专班推进，积极对接国土、宋村镇、项目方摸排起底，聘请专业机构开展资产评估、回购方案编制，牵头开展回购谈判20余次，促成项目方同意退出项目用地，截至目前，山河装备工业园已完成回购方案，长治绿能源地块引进年产60万吨脱硫剂生产线项目，目前已具备投产条件。
第二招：聚焦资金紧张难题，争资融资“输血造血”。许多项目迟迟不能动工投产，资金紧张是最大的拦路虎。为保障项目尽快落地，投产达效，长子经开区一边引导项目建设单位多方筹集社会资金，增强自身造血功能，一边积极争资融资，破解资金难题。目前，第一批专项债冻干一期、产教、新材料、35Kv变电站等4个项目已获批专项债共计7000万元，资金已到位；积极申报政府专项债和中央预算内投资，2024年第二批政府专项债共上报9个项目，申报资金11.34亿元，其中新材料产业园、35Kv变电站等4个已批复项目开始下达第二批资金。丹朱总部经济园项目，拟申请贷款3.7亿元，贷款银行为长治市农发行，目前申请资料已上报省农发行，并完成项目预审和尽职调查；新材料产业园项目，拟申请贷款1亿元，目前申报材料已报送省国开行；冻干产业园（二期）项目，拟申请贷款1.8亿元，市农发行已完成初审和尽职调查，预计省行本月完成上会审批。
第三招：聚焦设施欠账问题，强化配套增强活力。水、电、路、汽等项目建设涉及到的用能问题，也是园区基础设施配套不到位的问题。为保障项目建设顺利开展，长子经开区主动强化园区基础设施，大力狠抓有关配套工作，不断增强园区承载力。全力推进零碳冻干薯片产业园，配套风光热储能源区投资10亿元，2024年重点推进总投资约1000万元，容量约2.8MWp的分布式光伏发电项目，聚焦新能源消纳供给破题，聚力打造能源洼地，降低生产成本，提高产品竞争力；加速新能源电动重载车充换电站建设，目前已完成场地建设、设备安装，投产在即，投产后助推降碳减排，加快构建开发区清洁低碳的交通运输新能源供应体系；加速推进潞光电煤电机组“三改联动”，新建一栋三层供热站及配套设施（含土建工程、安装工程、装饰工程），增加供热面积2000万平方米，有效提升机组煤炭清洁高效利用水平和灵活调节能力、扩大供热供汽能力。宋村园区和丹朱总部园区的14条道路、应急备用水源、消防配套等基础设施工程也在齐头并进、加快建设中。
下一步，长子经开区将强化领导，细化责任，更加扎扎实实的搞好四库管理，进一步做好项目建设要素支持工作，其中招商发展部负责管理招商储备库，围绕主导产业招引项目，每月对项目进行动态更新，做到项目跟踪服务及时到位；行政审批部管理项目前期库，针对引进落地项目，及时召开要素保障联席会议，确保项目早开工；规划建设部管理项目建设库，坚持项目“日督促、周调度”工作机制，紧盯项目质量、进度及关键环节，确保在建项目快速推进；财政金融部负责管理企业运营库，针对竣工、投产的项目，反复与企业对接沟通，鼓励企业创造条件，早见效益，共同打胜2024年全省第三个“三个一批”活动，奋力冲刺完成“保持全省第一方阵”的目标任务。
