祁县经济开发区深入推进“高效办成一件事”改革，进一步深化“放管服”改革，提升政务服务水平和行政效能，通过“协同联动”“跨前一步”“流程管理”给予重点项目实实在在的支持。1—6月，全区集中开工重点项目12个，总投资3.08亿元，较去年同期增加0.7亿元，增幅29.41%，通过高质量服务促进高质量发展，为年度“12354”行动计划贡献审批动能。
打造“协同联动”新模式
构建重点项目推进服务体系，推行横向统筹项目审批部门、纵向涵盖项目服务全方位的“协同联动”服务新模式，2024年已组织召开6次项目建设手续推进会，分析项目存在问题，解答项目建设过程中的难点、堵点问题，对手续办理过程中存在的瓶颈和疑惑逐一解答，对下一步审批手续提出合理化建议。根据重点项目清单，实行项目审批“挂图作战”，动态梳理项目手续办理进展形成台账，今年以来已为全区重点项目办理工程建设手续25笔，建立“红、橙、绿”三色审批服务推进机制，进一步提升项目手续办理一体化服务保障能力。
主动“跨前一步”办实事
秉持“服务走在审批前”理念，聚焦全区重点项目，由企业服务中心牵头，依托行政审批、工程建设、企业运营、人力资源4支代办服务专班，主动与重点项目单位联系，帮助熟悉办理流程、梳理报审材料、协助填写表单，深入了解项目建设情况，协调解决建设过程中存在的困难7项，保障项目建设顺利进行。领导干部带队赴市直部门汇报争取，帮助企业解决立项等手续办理难题，联合市营商环境局、市应急管理局召开国新储备集散中心二期、安吉利化工原料仓储项目安全风险防控联合审查会，手续攻坚行动助推项目落地效果明显，浩博森新二期、丹源光伏、伊利液态奶技改等项目已顺利开工。
优化“流程管理”提质效
统筹整合9个部门涉及的111项工程建设项目事项，形成审批时限缩短、审批效率提高、监督管理强化、行政成本降低的联动协同审批机制，积极推行“告知承诺+并联审批+容缺受理”结合新模式，简化程序性工作环节，推行内部审查提前对接、外部审查主动对接服务模式，实施项目“并联审批+容缺受理”，创新“三提三全”先进做法。压缩流转时间，在依法合规的前提下大幅压减前期手续办理时限，着力为项目提供最优化、最省时、最便利的审批服务。实现承诺制项目占备案类企业投资项目比例达到50％以上，全代办服务办理项目数占立项项目总数的比例达到80％以上。
