近年以来，高平经济技术开发区始终站在投资者置业者的角度思考问题、解决问题，因地制宜、实事求是，持续深化、全面推动，着力实现“区内事、区内办”常态化，驰而不息优化开发区营商环境。
持续推动依法授权赋能有为有效。以全面深入落实与本级行政审批部门签署的《赋权事项业务衔接备忘录》为指引，部门联动互动，工作人员互帮互助，让开发区承接的3批次74项赋权事项落地落实，确保基础设施建设期和建成运营期高频办理的16项事项有序到位、高效运行；以与本级10余家行业主管部门签署的《工作衔接协作备忘录》为抓手，让开发区暂不具备承接条件的未授权事项，联动模拟、实操推演、提前介入，确保了区内赋权事项“放得下、接得住、用得好”、未赋权事项“事事有人管、件件有着落”。
持续推动“一本制”改革深入深化。积极实践探索对符合条件的项目实行“环评、能评、水保、防洪”等“一本制”免费编制全覆盖，适时加大专项经费支持力度，2022年晋城市首家“一本制”试点改革形成集成效应，2023年将专项费用由120万元增加到300万元，专班推、专人跟，先后对康硕（山西）二三期、中科博联、“日产300万块冷冻甜品中央工厂项目”、“二广高速晋东南物流园建设项目”、装备制造园（二期）工程和数字产业园项目等重大重点项目试行了“一本制”，形成政府服务与企业投资真心承诺、诚信践诺、合作共赢之间的良性互动融合。
持续推动“标准地”出让提质提效。一切围绕项目转、一切围绕项目干，紧扣市级下达的“标准地”出让指标任务，坚持要素跟着项目走，聚焦产业布局和空间布局、投资强度和产出强度，下足土地存量“硬功夫”、打好标准地出让“提前量”，每年雷打不动上半年打基础、下半年依法依规出让、次年适时在“标准地”上有计划建设“标准厂房”。今年163亩工业用地正在加速推进“出具宗地图、规划条件、标准地控制指标”等出让前准备工作，有望8月份顺利出让，年度计划8万平方米标准化厂房建设全面开工，实现了新增工业用地全部以“标准地”出让，做到熟地等项目、厂房等企业。
持续推动“全代办”体系走深走实。探索投资项目“一个目标、N类服务”部门联动机制，精准策划本土“泫氏铸业集团”入区进园、助推项目前期，发展新质生产力；创新“‘标准地出让用地清单制’+‘地证同交’”服务改革、助推项目“拿地即开工”；试行“一张清单告知、服务全程跟进”模式，建立“全链条、定制化、专班跑”全代办服务体系；行政审批事项植入平台公司，平台公司开通县域外汇开户和跨境结算办理“绿色通道”，与国开行和地方商业银行，先后建立长期合作关系，打通项目落地到投产达效“最后一公里”，实现符合条件代办项目全覆盖。
持续推动惠商惠企政策用足用好。主动对接发改、工信、土地、科技和税务等各级各部门，熟悉了解政策，把政策送到企业；发挥平台公司市场主体作用，了解企业诉求，通盘考虑、审慎决策，承诺必践诺，以2023年为例，开发区政策奖补招商引资项目和园区企业3660万元，今年压茬兑现政策奖补资金1832万元，及时兑现政策奖补；探索实践平台公司“股东+房东”市场化运营模式，不断推动股权投资重大项目和中小企业，着力形成物业餐饮、生活娱乐、公建维运等服务架构，让“管运分离”改革红利惠企惠商。
下一步，高平开发区将以投资者“心”为“心”、创业者“愁”为“愁”，时时换位思考、事事换位谋划，多措并举、多点发力，用心用情用力打造宾至如归的亲商家园。
