人勤春来早，奋进正当时。今年以来，盐湖高新区处处涌动着奋楫前行的热潮，企业开足马力、铆足干劲，抓生产、赶订单、扩产能、拓销路，项目建设赶工期、抢进度，奋力推动盐湖高新区高质量发展迈出强健步伐。
一、项目建设“热”。高端装备制造园(标准化厂房)项目由盐湖高新区创业投资开发建设公司实施，规划总用地198.04亩，总投资1.19亿元，目前项目一期主要建设7栋1层的钢结构厂房，两栋1层的库房、动力用房等附属用房，1栋3层的公共卫生间及相关配套设施，截至目前，1至7号厂房主体全部完工，计划今年7月底前一期项目全部完工。项目建成后，将形成规模聚集化、功能设施齐全化的高端装备制造产业园区，为全市高端装备制造产业提供优良的生产空间和资源互通空间，带动高端装备制造上下游企业协同发展，打造全省规模较大的高端装备制造产业园。
二、 企业生产“忙”。近段时间以来，石药银湖积极投身技改，加速推进大容量注射剂自动化提效降本项目，更新设备包含制瓶机、灌封机、灭菌系统、自动上卸袋机、自动装箱系统等，项目实施后将极大提升生产线的自动化水平，人工劳效提升70%。技术改造的同时，石药银湖在2024年提前谋划产销布局，紧盯市场变化情况，提前确定当年生产指标，根据指标制定销售计划，通过“以产定销”模式，倒逼销售，同时利用销售数据反馈，调整优化产品结构和质量，夯实渠道、深耕市场，不断完善销售网络、加快渠道布局，提升公司高毛利产品的市场占有率。通过和总部石药集团的资源共享，降低生产成本，提升供应水平，激发职工工作动力，使石药银湖生产销售环节实现良性循环。
三、专班服务“暖”。在项目推进过程中，高新区紧盯项目建设进度，落实好“三专”（专班抓项目、专人盯项目、专题促落实）和重点项目“五个一”推进机制。全面建立项目专班服务机制，对80个落地项目“一对一”组建项目服务专班，一个项目、一个专班、一跟到底，将服务贯穿项目全周期。项目专班坚持每周至少一次深入项目现场办公，与项目方保持密切沟通交流，第一时间掌握项目进度，第一时间处置项目问题，真正变“企业跑”为“专班跑”。坚持“日报告、周调度、旬预警、月通报、季考核”五个一机制，共同研究解决项目堵点难点，解决了联袂义齿生产用电、国森彩印、通泰医疗机械臂、精益医疗、华宇建材等一批急需解决土地手续项目的“急难愁盼”问题。
