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专班推进强服务 促重点项目加速跑

发布时间:2024-05-12来源: 山西省商务厅作者:佚名

  为认真贯彻落实省委“66831”工作体系、市委“推动文旅康养融合发展干在先做示范‘151995’行动计划”和县委“夯实三大基础,推进四大发展”的战略部署,平顺生态文旅示范区紧紧围绕“建设国际一流康养度假旅游目的地”的总体目标,狠抓“基础设施、招商引资、项目建设”三大重点,强化重点项目在全区经济社会发展中的引领和拉动作用,针对2024年推进的重点项目,就领导包联工作,成立了13个重点项目工作组,推行“一个项目、一位领导、一套班子、一种方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,实行“一对一”跟踪服务,并明确每一个重点项目的包联责任,确保全年工作目标任务顺利完成。

  一要提高认识,扭转工作局面。按照“前期项目抓落地、开工项目抓建设、竣工项目抓投产”的原则,深入项目现场,破解项目推进的困难和问题,形成“滚动推进一批、开工建设一批、竣工投产一批”良性循环,掀起项目推进建设新高潮,确保全年工作目标的顺利完成。

  二要统筹兼顾,狠抓“重点”落实。各项目工作组要深入一线,查问题、访需求、解难题、促开工、保建设,面对项目建设要求和存在的问题,要列出任务清单、问题清单、责任清单,制定详细的工作计划,夯实责任,倒排工期,明确措施和时限要求,严格按照时间节点推进各项工作。

  三要互联互通,密切配合。各工作组要主动开展工作,紧密联系,抓紧申请办理各种手续,各部室要主动服务,帮助项目建设单位尽快完成项目前期工作,为项目建设快速推进创造良好条件。各部室要密切配合,形成工作合力,充分发挥各自职能,确保各项工作落到实处。

  四要紧盯问题,加大督导力度。要形成建设单位、职能部门、项目工作组三位一体的项目推进机制,坚持周汇报、月观摩的方式,以解决突出问题为抓手,全面掌握重点项目进展情况,深入剖析项目推进中存在的堵点、难点、痛点的原因并积极协调解决,同时实施全面督导、统筹协调制度,对各重点项目推进情况做到随时掌握、研判,确保项目尽早落地见效。

  

  


原文链接:http://swt.shanxi.gov.cn/zxzx/yqjs/202405/t20240509_9556959.shtml
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