近年来，存量建筑的更新与改造是城市发展的重要命题。尤其是以北京为代表的中心城市，如何通过进一步提升存量商业的效益，促进商圈建设和消费升级，不仅是各界关注的焦点，也是属地政府和商业地产开发商、运营商的工作重点。
作为北京市首批传统商场提质增效、“一店一策”升级改造试点项目，12月2日赛特集团携手金地商置打造的城市更新项目——“赛特+”购物中心正式开门迎客。据介绍，经过两年的升级改造，这家老牌高端百货商场以“北京CBD新社交聚场”为新定位，出租率超过97%，开业率达88%。不同于此前主打零售业态，餐饮业态成为“赛特+”的最大亮点。米其林、黑珍珠、金梧桐、必吃榜等一众榜单餐厅和高级次餐饮首店、定制店的入驻，配以多元的服务业态，“赛特+”旨在为顾客打造一个充满活力和创新的购物环境，在促进建国门外片区活力消费圈提升的同时，助力北京国际消费中心城市建设。
瞄准百万优质客群
老百货展现新风采
1992年，赛特购物中心作为北京首批亮相的国际化商业中心，以无数商业创新创造、凭借独一无二的“名店名品”经营战略吸引着国际一线奢侈品牌纷纷进驻，开创了城市商业第一代“流量”先河，是北京改革开放和市场经济发展的标志之一。
随着市场环境和消费方式的变化，赛特购物中心也走到了提质升级的十字路口。2020年3月底，赛特购物中心正式闭店，启动升级改造。虽然在改造过程中遇到了不少困难，但赛特集团积极响应北京市政府城市更新政策，推进“赛特+”购物中心焕新项目的建设进程。受益于北京市全面优化营商环境、各项政策落实落地、商业实体回暖、市场信心快速恢复等多重利好，“赛特+”在诸多部门的助力支持下，顺利实现了让老百货焕发新风采。
作为建国门商圈的重要组成部分，“赛特+”地处北京CBD和第一使馆交汇区，与三里屯、CBD、燕莎等商圈联系紧密，在交通、人口、城市发展中相互依赖和促进。项目周边三公里职住人口高达196万，其中办公人群超过80%，73%接受过高等教育，且半数为“有车有房”的高收入群体。
围绕中高端客群关心的工作、社交、生活方式，“赛特+”着力打造“日咖夜酒”的社交场景消费，引入高品质餐饮、体验类品牌，满足CBD的多样化、多层次消费需求，同时也促进了商圈的消费升级，弥补了区域餐饮丰富度及精品生活方式的商业空白。
据悉，“赛特+”总面积近2.8万平方米，覆盖地上5层、地下2层，整体业态由50%品质餐饮、25%超市、13%休闲配套以及12%零售组成，其中既有众多榜单餐厅，也有高级次的餐饮首店和定制店，包括黑珍珠一钻餐厅蘭頌倾力打造的全新品牌BON BOEUF全国首店、连续三年获得黑珍珠一钻餐厅的柏景轩、连续四年获得北京米其林一星餐厅的老吉堂、连续五年米其林推荐餐厅主理团队打造的全新升级品牌太和万物、京城老牌意大利餐厅LMPLUS打造的全新升级品牌MEDITERRANEO寐、连续五年登榜大众点评必吃榜的锦府盐帮私宴餐厅等。
此外，为突出CBD新社交聚场的特色，“赛特+”不仅携手新锐装置艺术家、疗愈装置艺术家姚文静独家定制“绒绒怪”IP，以多个限定艺术装置呈现全国首个治愈空间，还策划了多个主题活动，包括爵士乐队、古典二重奏、行为艺术、疗愈手碟等快闪Party，与时尚集团联名的时尚家宴，以文创、艺术、绘画展览、手工DIY于一体的艺术画仓，艺术家Cranehehe的《繁花入梦》系列作品展及IP巡游等，丰富的主题活动及多样的互动形式轮番上演，将为消费者带来多重沉浸式消费玩乐体验。
盘活新商业思维
创新运营不止“赛特+”
“赛特”商业品牌矗立北京30余年，缔造了北京零售业的多个第一。今天的商业地产更加注重内容的打造和精细化运营。在刚刚过去的两个周末，赛特集团作为米其林指南近两年北京区域线下活动唯一合作伙伴，成功举办了“首届北京米其林美食节暨赛特美食嘉年华”，成绩斐然。米其林品牌力与赛特运营能力的叠加，为市场碰撞出更多先驱性、创新性的火花。“赛特+”及背后的赛特集团将在商业运营中链接更多主题IP、艺术内容，以创新思维打造赛特商业体系。
这些创新思维同样体现在“赛特+”开业后的会员运营当中，“赛特+”相关负责人表示，购物中心会员运营不应仅局限在会员新增和促活上，更要打造圈层社交。以“赛特+”商业体为地理核心，依托“赛特+”场内品牌辐射，凭借强大的运营能力，吸引和引领全北京甚至全国消费者，传递热爱生活、期待美好、共筑幸福的美好祝愿。以美食为介质，链接到共建社交生态、引领社群文化等具备情感纽带的生活方式所在地。让北京所有消费者体验到从舌尖到心尖的满足感，并以此增强顾客、会员与“赛特+”和场内品牌的粘性。
业内人士认为，“赛特+”购物中心的焕新启幕，是赛特集团倾力打造的城市更新范本。同时，赛特集团也在积极发展自身的商业运营能力、物业管理能力，搭建轻资产输出管理模式，深耕精致商业地产管理领域，在激烈的竞争以及逐步饱和的商业发展空间中走出属于赛特品牌自己的道路。
