垣曲开发区2023年招商引资工作目标为：签约金额60亿元，签约项目当年开工率60%。为完成该目标任务，我们要在立足招商引资部自身建设的同时，推动开发区招商引资顶层设计建设，瞄准年终考核目标，有组织有计划地推进全员招商，加强谋划储备库建设，推进项目早对接、早签约、早落地。
一是编制产业规划和招商规划。协同经济建设部加强与总体规划、详细规划的衔接，尽早编制产业规划。加强县招商局对接联系，编制覆盖开发区的招商规划，确定主导产业链，建立起一名领导一支队伍一个产业链的链长制招商引资机制。
二是推进全员招商。按照招商任务分解，建立“线索库、对接库、签约库、开工库”的项目通报研判机制，及时分析招商引资工作存在的困难和问题，保障线索项目早对接，对接项目早签约，签约项目早入库。
三是提升招商能力。搜集整理招商引资相关政策，邀请招商、土地、电力、能源和产业链领域专家，开展招商业务培训讲座，建立长期联系机制，提升全员招商能力，保障人人会招商、能招商、招好商。
四是加强协作联系。加强与市开发区科、县招商引资局、统计局和内设部门的协作联系，及时分析招商数据的进度，保障项目数据统计应统尽统，不漏报、不错报。
下一步，要坚定招商引资服务高质量发展的方向不动摇，坚定招商引资担负打造开发区升级版的前沿阵地不松懈，将招商引资融进“承诺制+标准地+全代办”的工作格局，高质量完成开发区“三个一批”项目建设活动，做实做细“链长制”招商，加快形成招商机制、招商力量和招商项目落地的工作矩阵，补齐开发区转型发展和目标考核上半年差距，做好追赶和冲刺。
