今年以来，临猗现代农业产业示范区把整顿作风、优化营商环境提到重要位置，深入开展“转作风、提效能、抓落实”学习教育活动，把提升政务服务水平、营造良好营商环境放在首位，狠抓素质提升、紧盯招商引资、落实助企纾困、深化审批服务，力争解决“难点”、打通“堵点”、消除“痛点”，不断推动干部业务水平大提升、实干担当大转变、工作效能大提速。
一是着力开展集中学习，促业务素质提升。为推进学习教育活动走深走实，临猗示范区制定集中学习方案，开展为期一个月的集中学习教育活动，此次活动以纪律作风大整顿为主线，通过采用专家来授课、主任带头讲、部长轮番讲、互动大讨论四种学习方式，每天对全员进行两小时以上集中培训，提升全员的政治理论水平和业务知识水平。截至目前，先后组织了21余次培训学习，通过集中学习进一步提升示范区全体工作人员的政治素养、规矩意识、业务能力和工作水平。
二是着力加大招商引资，促经济实效提质。临猗示范区将招商引资作为高质量发展的第一要务，借“大招商”之风，积极学习，主动出击，以示范区党工委委员、管委会副主任张红斌为代表的“招商小分队”先后6次赴深圳、河南等地区进行企业招商考察，大力开展产业链组合招商。同时，示范区派出专人前往川渝地区开展驻点招商工作，分别就农产品加工、电子科技、大健康食品等产业进行招商对接，充分发挥链主及头部企业的辐射带动作用，持续补链延链强链，不断催生新的经济增长点。通过链主招商、驻点招商，先后与宝能集团、同福集团建立了初步合作意向，引来了中国国际金融股份有限公司上海分公司、四川蜀道装备集团来园区考察。
三是着力推进助企纾困，促工作作风转变。临猗示范区大兴调研之风，通过入企开门“纳”谏、助企精准“纾”困。各部室负责人带队深入一线走访，向企业发放调查问卷90余份，征求问题建议30余条，与企业面对面座谈，倾听企业实际需求了解企业痛点难点。“领导+部室”双结合，深入企业调研，针对性地帮助企业解决实际困难；帮助企业解决招聘难题，搭建招聘平台，在临猗示范区微信公众号上，开辟企业招聘专栏，先后7次刊登企业招聘信息，并组织劳务培育产业带创建暨劳务合作现场招聘会，解决企业用工难题。同时，认真清理历史遗留问题，面对问题不回避、不推脱，积极解决临猗原楚侯高科技园区管委会让入驻园区的4家企业垫付绿化费的问题，组织工作人员挨家挨户给各企业返还垫付的绿化费，与企业实心做朋友、真心打交道。
四是着力深化审批效能，促政务服务提升。组建“全代办”专班，建立“1+1+X”全程领办代办链服机制，持续深化“承诺制+标准地+全代办”改革，在此基础上积极探索“四证同发”，制作并启用企业投资项目服务“一码通”，实现政企联动，数据跑路，“码”上办公，开展“移动式审批大厅，标准化政务服务”上门活动，“全程帮办，全部代办”，下一步示范区计划将审批大厅设在项目一线，建立一企一册，一项目一方案，全程全心全力为项目提供标准化服务。创建企业全代办微信交流群，在群里及时为企业答疑解惑，积极协调相关部门，为企业解决事项办理中的各种困难和问题，以更高的服务标准和服务态度为企业提供全程代办。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。临猗示范区将进一步增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感，主动靠前服务，帮助企业及时解决建设发展中遇到的困难和问题，加强改革创新，奋发有为推动示范区高质量发展。
