今年以来，日照市北经济开发区坚持把招商引资作为“一号工程”，紧紧扭住“招、推、服”三个重点环节，统筹招引力度、推进速度、服务温度“三位一体”齐发力，助力园区项目招引建设再上新台阶。成功招引过5000万元项目14个，总投资27.6亿元，投资额是去年全年的1.4倍，其中过亿元项目9个，是去年全年过亿元项目数的1.5倍，到位内资5.9亿元，同比增长15%；利用外资421.5万美元，同比增长170.9%。
一是“外向开放+内向激活”，“招”有力度。外向开放上，成立开放招引工作对接小组，加大与市八大招商专班和县五大招商专班的沟通对接力度，加强线索收集和分析研判，力促线索落地转化。同时，聚焦高端装备智造、“四新”经济等重点产业领域，瞄准科技含量高、投资体量大、牵动能力强的项目，积极“北上南下、东接西连”，全面加大“走出去”力度，先后赴北京、深圳、青岛等地开展外出招商活动35次，洽谈客商571人次。内向激活上，出台《日照市北经济开发区管委机关2022年度考核办法》，建立健全以“双招双引”为主导的目标考核体系，月考职员培训提素质，季考网格化包联赛进度，每半年考“双招双引”成果比实绩，拉大绩效考核宽幅，充分发挥鲢鱼效应，形成比学赶超、奋勇争先的活跃局面，有力激发招商引资内部活力。
二是“以上率下+以点带面”，“推”有速度。以上率下上，主要领导牵头抓总、充分发挥“领头雁”作用，带头当“施工队长”，一线办公“日打卡”，现场开展项目调研、现场解决推进中遇到的问题。同时，建立“包联领导+责任部门+包联人员”包保责任机制和“领导包联+专人跟踪+定期调度”协同推进机制，对园区重点项目实行驻点跟踪，做到全方位、全过程、全天候服务。以点带面上，充分发挥重大项目落地建设示范带动作用，推动园区项目建设全面铺开，特别是德重新材料产业园项目从1月初洽谈到签约仅用了29天，3月份落地开工，5月份实现纳统，6月份成功申报为省重大项目；瑞翰医药产业园项目2月份得知项目线索，3月8日实现签约，5月份完成135亩土地挂牌，6月份成功申报为省优先项目，跑出了项目落地推进“市北加速度”。
三是“雪中送炭+锦上添花”，“服”有温度。雪中送炭上，成立“落户企业代办服务队”，强化“全程代办”，建立从项目洽谈、签约到开工建设、投产运营无缝对接的服务体系，特别是行政审批服务分局积极转变作风，变“窗口审批”为“现场审批”，深入项目现场解决企业项目在立项、审批等方面的“痛点”“堵点”“难点”问题，切实畅通服务链条，全面提升项目推进服务效率。锦上添花上，树牢“服务好现有企业是最大的招商引资”理念，“一企一策”做好“专精特新”企业培育、科创企业投贷联动、技改贷等“政策包”的输送和解读，帮助企业加速实现技改扩规，形成新的生产力，上半年，园区新增“专精特新”企业11家，“瞪羚”企业5家，协助五征成功获批全县首笔2000万元“技改专项贷”，规上企业中技改扩建项目占比达到52%，预计投资10亿元以上，实现招引培育发展良性循环。
