为进一步加大重大项目协调推进力度，及时解决重大项目推进中遇到的困难和问题，加快跨部门系统联通和数据共享，从而更好服务项目建设推进。临猗示范区制定了《临猗现代农业产业示范区管委会项目(企业)包联服务县区一体化改革方案》，建立涵盖项目签约、开工建设、投产运营等全过程管理服务机制，与县各职能部门协调配合，针对示范区所有企业及在建项目实行全生命周期包联服务，按照分段包联的原则，每个环节都明确了解决问题的牵头单位，每个单位安排一名分管领导和联络员，给产业项目提供“全生命周期”管理服务，助推项目早开工、早投产。
“一盘棋”统筹，服务保障“高质量”。按照“包联领导一包到底、牵头部室接力服务、包联专班全程介入”的原则，全部纳入包联服务范围。包联领导为县级领导及示范区管委会副主任，对所包联的项目一包到底，全程跟进，做到一月一调度，及时协调解决项目建设和企业生产中的问题。同时，定期对服务的相关部门进行考核，企业也会进行满意度评价，以进一步提升服务质量。
“一站式”运作，招商签约“高效率”。在项目招商签约阶段，由示范区招商融资部配合县招投中心，负责接收县域外投资信息，纳入项目线索库；组织相关部门对项目线索进行初审研判，拿出项目包联领导意见，报分管领导审定；经项目会商联席会议研究确定项目可行后，开展对接考察；做好项目策划包装，提升项目质量；做好项目拟定合作协议及预选址；协议拟定后，组织召开项目会商联席会议，对协议进行评估及合法性审查；审查通过后，组织签订正式投资协议；确定选址、注册投资公司。
“一条龙”服务，开工建设“加速度”。在项目开工建设阶段，由示范区各相关责任部室配合县各职能部门，负责纳入项目中心项目库；协调县行政审批局、示范区行政审批局办理前期手续（立项、土地、规划、环评、能评等）；做好开工前的土地、供水、供电、排水、通路等要素保障；项目开工建设相关事宜；做好项目建设中的安全、环保、信访、工程验收等工作；推进过程中协调各部门做好保障工作直至工程竣工。
“一揽子”解决，投产运营“高达效”。在项目投产运营阶段，由示范区工业科创部配合工科等各职能部门，负责入企服务，了解企业发展需求；协调各职能部门及各部室解决企业生产过程中的人才、资金等困难和问题；为企业输送技改资金扶持、高新技术企业、专精特新资金奖励等惠企政策，培育企业入规；协助企业发展壮大。
项目(企业)包联服务县区一体化改革，将进一步调动示范区及县直各职能部门力量,全力以赴支持项目建设,全面发力服务企业发展,共同打造服务投资项目(企业)的“临猗模式”。下一步，改革将以“压实各方责任、强化督导考核”为重点，将包联服务保障情况、项目信息报送情况等纳入单位考核，激励先进，鞭策落后，营造比学赶超，奋勇争先的浓厚氛围，以更好的包联服务创造最优的示范区投资环境。
