近期以来，高平经济技术开发区对标党的二十届三中全会“坚定不移实现全年经济社会发展目标”战略部署，按照省、市和县各级全会精神要求，全面盘点、审慎研判，查漏补缺、锻长补短，奋力攻坚、全面发力，确保全年目标任务圆满收官。
紧盯考核指标不松劲。坚持目标导向，紧扣“稳定性、绝对量、可持续”主题主线，积极适应省级考核改革。一方面稳住规模以上工业增加值、工业投资和转型项目“两个增速一个占比”基本盘，精准调度、精准施策，稳增量、拓存量、可持续，确保主要经济指标科学有序增长、转型项目投资快速提速；另一方面，紧抓“四上”和“高新技术”企业培育、产出强度、进出口总额和能耗指标等引导转型指标不放松，靠前指导、专业服务，分类施策、全程跟进，让绝对量不掉队、增速有保障、能耗严管控，确保全年各项考核指标达标提质。
锚定深化改革不动摇。坚持问题导向，深入学习贯彻金省长8月19日重要讲话精神，持续深化“三化三制”改革。积极引导平台公司做大做强，持续跟进选优配强班子，有序推动完善组织架构和制度体系，全面畅通与国开行与地方商业银行合作渠道，帮扶积极争取上级政策资金；积极引导平台公司担当作为，按照签署的年度指导性目标责任，定目标、压担子，持续放手松绑、授权赋能，推动平台公司聚焦主责主业增实力提水平；积极引导平台公司顺势而为，主动融入全国统一大市场，公平配置要素资源、全面提升园区硬实力，完善“房东+股东”体制机制、快速提升市场化招商软实力，推动实现“大公司+小管委会”改革目标。
优化营商环境提能级。坚持结果导向，聚焦市场化、法治化、国际化目标，打造“全域最优、全省一流”营商环境。充分发挥“党务政务服务中心”硬件软件优势，打造体现开发区特色的“城市会客厅”；借鉴本级“高效办成一件事”重点项目清单和常态化推进机制经验成果，在园区先行先试、集成模式、健全体制机制，推动政务服务提档提级；持续深化“三项改革”，提升“一本制”模式质效，推动“标准地”向发展新生产力和生产性服务业拓展、代办服务向各环节延伸，推动承诺制事项实现全流程网上办理全覆盖。
跑出项目建设加速度。坚持责任导向，聚力“一切围绕项目转，一切扭住项目干”，构建精耕细作抓项目体制机制。紧盯“三率”抓产出，持续跟踪问效、入企服务，强化项目建设全周期管理，全力提升项目签约率、开工率、投产率，构建无缝衔接、梯次推进工作闭环，推动项目形成更多投资更多产值；紧盯“三未”抓落地，针对签而未落项目，一事一策再研判、责任到人再跟进，对于落而未投项目，全程跟进、精准调度、入库入统，推动项目快投产早达效；紧盯“三划三专”抓储备，谋划策划规划融为一体，专业机构、工作专班、专项资金结合，持续谋划实施一批打基础利长远的牵引性、战略性、成熟型项目，形成“大抓项目、大抓招商、大抓发展”的良好局面。
“集结号”已吹响，“动员令”已发出。高平经开区将顺势而为、同心同向，乘势而上、改革创新，因势利导、敢做善为，不折不扣完成全年各项目标任务，以实绩实效收官开局，推动开发区高质量发展再上新台阶再提新水平。
