党的二十届三中全会《决定》明确提出要深化开发区管理制度改革。今年以来，高平经济技术开发区主动融入构建全国统一大市场，对标对表、吃透上情，因地制宜、摸准下情，打出深化改革“组合拳”，做足实践创新“大文章”，下好深化管理制度改革“先手棋”，持续赋能建设开发区升级版。
一是深化“三化三制”改革，实践创新“小管委会+大公司”市场化运营模式。推动管委会分别与政府、平台公司签署任期目标责任书和年度指导性目标任务，明确目标任务，厘清职责边界，各司其职、各行其是，让管委会把该“管”的管起来、该“放”的放下去，平台公司把该“接”的接起来、该“干”的干起来，快速提升管运分离质效。引导鼓励平台公司聚焦设施配套，提品质、出精品、创经典，建美园区；聚焦经营维运，全要素、强保障、精服务，建强园区；聚焦资本运作，强化资产管理，做大再生资本，加强同银行、证券公司等金融机构合作，积极争取政策性资金，强身健体，推动平台公司以自立自强自主的市场主体开新局蹚新路。
二是深化“承诺制+标准地+全代办”改革，实践创新“要素支撑+服务保障”市场化集成机制。一方面，坚持要素跟着项目走，试行“定制标准厂房”“配比标准地”合作模式，推动新增工业项目用地全部以“标准地”出让，加快标准地向生产性服务业和新质生产力项目扩展，做到熟地等项目、厂房等企业。另一方面，坚持一切围绕项目转，持续对符合条件的项目审批事项实行“一本制”编制、环评“告知承诺制”全覆盖，全过程给予现场消防指导，系统贯彻执行“承诺制”改革要求；实践集成“一张清单告知、服务全程跟进”模式，试行实践“五式五员”工作机制，完善建立“全链条、定制化、专班跑”全代办服务体系，推动“区内事、区内办”实现常态化。
三是深化“联动共建”改革，实践创新“1+N”部门互动合作发展体系。紧盯“迁建”项目，会同发改、审批、工信、能源、土地、环保、水务等部门联合踏勘，共同制定个性化策划方案，让企业落地不犯难、有信心；紧盯“落地”项目，会同土地、审批、环保、水务、文物等部门同步介入、做实前期，确保项目快拿地、快开工，让企业诉求不落空、有效能；紧盯“在建”项目，会同住建、审批、消防、市场监管等部门探索分段式竣工验收，让企业投产达预期、有速度；紧盯“投产”项目，会同统计、中小企业等部门帮扶入库引育、引导入统升规，让企业发展有目标、有愿景，以构建开发区与部门联动互动体制机制改革增强干事创业活力动力。
“以钉钉子精神抓好改革落实”，既要以只争朝夕的心态，又需久久为功的努力。高平经开区将始终保持耐心和定力，躬身入局全国统一大市场，看准方向、选对路径，走在前列、干在实处，形成推进改革的强大合力，打造开发区建设升级版、决胜高质量发展新战场。
