招商引资始终都是经开区发展的生命线，今年是晋城经开区顺利实现3年500亿目标、并向5年1000亿目标迈进的关键之年。盘点上半年的招商工作，全区共招引项目5个，总投资101亿元，完成固投3.6亿元，为完成全年目标任务奠定了良好基础。
一是以上率下抓招商。班子成员亲自挂帅、靠前指挥，对所包联的招商部门和工作任务负总责。三个招商局锚定目标，主动出击，各自为战，狠抓落实。全面细化分工，把责任落实到每个科室、每名职工，招商部门所有人员工作动态，每周上报、实时公布，充分调动每一名招商人员的积极性。
二是紧盯重点抓招商。经开区紧紧围绕“三条特色产业链”，深耕北上深、拓展武郑西，集中优势兵力攻坚支撑性强、带动力足的大项目、好项目。大力引进投资1-2个亿的项目，“插花”“填空”到清退出来的小厂房。重点招引3-5个亿的项目，特别是5个亿、10个亿以上的大项目进驻园区。充分运用产业链招商、中介招商、以商招商、驻点招商、基金招商等多种模式，千方百计跑项目、招项目。
三是突出落地抓招商。强化“招落一体”机制，招商部门跟踪督促企业按协议加快项目落地、建设和投产。处级干部坚持“半天在机关、半天在一线”，紧盯项目建设过程中的所有问题，现场办公、协调解决，推动项目建设“加速跑”。相关部门每周一线督查项目进展，现场通报、跟踪落实。综合办牵头抓项目调度，组织每周至少召开1次调度会，及时解决企业反映的问题。创新发展部督促企业履行项目协议，确保按照时间节点有序推进。建立了厂房清退台账，加快进度、消除空置、提高利用率。相关部门和驻区单位始终将招商引资和营商环境摆在重要位置，精简流程、提高效率，尽可能、尽快地帮助企业办理手续、解决问题，持续增强企业家在开发区投资兴业的信心。
四是坚定信心抓招商。经过多年的努力，经开区已经形成了“1+130”光机电产业集群，“3年500亿”目标也如期实现，建设光机电产业集聚城市的布局已成、气势已起、其兴可待。下一步，经开区将持续建强招商队伍，不断完善投资环境，多措并举、择优选佳、招大引强，持续增强光机电产业集聚后劲。
