压紧责任“担子” 用好督导“尺子”全力以赴推进示范区项目建设

　　为打好优化发展环境持久仗，进一步优化营商环境，临猗现代农业产业示范区对标对表开发区高质量发展目标任务，进一步统一思想认识，理清工作思路，改进作风，明确责任目标，压紧压实责任，以“清单式管理、项目化推进、全程化督导”狠抓工作落实，在高质量推进各项重点项目建设基础上，不断推动示范区工作再上新台阶、取得新成效。

　　一、清单管理，逐步推进

　　分管班子成员和主要负责同志要对负责的项目深入了解。细化到每一个环节，明确项目是做什么的？怎么做？预计投产达效时间？……对这些问题，必须在全面调研梳理的基础上列出督导清单，明确每月应完成任务标准及完成情况，清单化管理、挂图式作战，科学精准研判，逐项推进项目向前迈进。

　　二、部门联动，凝聚合力

　　项目建设工作的推进是一项系统工程，需要各方配合，要在标准把握、具体实施、人员调配、经费保障等方面，加强衔接协调，形成合力。在集中力量上，各部室间首要就是思想统一、主动协调、全力配合，同时因为示范区所有项目均由一体化招商平台召开联席会议会商确定，要及时加强与县应急管理、自然资源、能源、生态环境、水利、行政审批等部门沟通学习，消除各种对合力形成的不利因素，做到众人划桨开大船。

　　三、督导从细，管理从严

　　要狠抓项目建设工作重点，围绕招商项目“全生命”周期包联服务机制，在人力物力财力上要狠下功夫，加大项目工作督导力度，到点到事到人，让项目推进工作干有方向、做有标准。党工委领导班子要加大管理和督查力度，常抓不懈、抓细抓实，对工作拖拉、推诿扯皮等现象要严查严办，为项目推进提供强有力的作风纪律保障。

　　下一步，示范区将进一步压紧压实责任，以督导为抓手，坚持清单式管理，不断推动示范区项目建设向前迈进，同时，重点支持一批有品牌、有市场、产业带动性强的龙头企业做大做强，坚定不移抓项目，办好发展经济、优化营商环境这个最大实事。