长子经开区紧紧围绕项目建设年目标任务，为坚决完成目标任务，建立健全包联机制，实施项目四库管理，即项目谋划库、项目前期库、项目建设库和项目竣工投产库四级管理，用好“四全工作法”，坚持领代办项目清单化、清单任务化、任务具体化，做好50个重点项目跟踪服务、动态调整。
稳定存量，续建项目冲刺跑。紧盯丹朱园区总部园区、丹朱东部园区道路及配套基础设施建设工程、宋村新兴产业集聚区道路工程以及宋村园区110Kv供电工程、新能源电动重载车充换电站建设和运营项目、高性能软磁材料项目等7个续建项目的建设进度，强化项目调度，完善手续办理，全力冲刺跑。
扩大增量，新建项目加速跑。认真落实省市部署，全力以赴推动拟建项目如期开工，投产项目按期投运，丹朱园区以产城融合发展为导向，加快对“头部”企业、链主企业、一流品牌企业的招引，紧盯总部及厂房建设时间节点，重点保障三家外资项目及时入驻年内完成建设，加速推进中央厨房项目，力争年度完成工业投资10亿元；大堡头园区突出以现代物流业发展为导向，重点推进华远陆港国家煤炭战略储备项目，及时跟进确保项目序时，加快推进浩诚二期、装配式建筑材料制造等项目开工建设，年度完成工业投资5亿元以上；宋村园区突出以集聚发展为导向，依托现有产业板块填充项目，加快形成“链”式发展，重点推进煤机再制造、智能矸选、中研新材料、中试结晶年内完成建设，积极推进冻干二期集中开工建设，保障消费性电子、年产60万吨脱硫剂、医疗器械等项目当年开工，当年投产。
扩充储备，谋划项目接力跑。向内挖潜优化布局，盘活低效土地资源，积极推进钢化中空玻璃、点金钢化玻璃、年产50套专用汽车研发和生产、年产500套一体化智慧水处理设备、钢结构装配式建筑、矿用瓦斯管道制造等项目，提高土地利用率，项目落地达效率。
建立第三方中介服务超市，为了规范专业技术服务，降低公共采购成本，控制廉政风险，提高中介服务质量，缩短成果编制周期，做到事前依法依规准入，事中事后监督评价，推动多测多评多审合一，形成公开、公正、公平服务秩序。，今年以来，长子经开区紧紧围绕建设项目选址论证、地灾评估、地震安全性评价、安全评价、项目安全设施设计、施工图设计文件审查、综合测绘、综合检测、取水退水监测、审计服务等梳理服务事项清单，建立第三方中介服务超市，持续充实第三方服务主体，提供多元服务，提高审批服务、项目管理、财经服务等专业服务水平，提升项目建设速率，保障企业项目合法、高效运行。目前，已建立第三方中介服务主体库，现有第三方服务主体18家。
