岚县经济技术开发区始终坚持把重点项目作为发展区内经济、稳定投资增长的重要抓手,着力发挥重点项目支撑引领和示范带动作用,实施项目推进攻坚行动。坚持实行“一个专班、一个项目、一套工作推进方案”的工作机制。
“一个专班”。开发区对辖区内新建在建项目逐一梳理,成立项目推进工作专班,实行专班专责组织推进,盯环节、盯堵点、盯进度,统筹协调各部门全力为项目提供优质高效服务,推动重点项目尽快建设。
“一个项目”。项目是开发区发展的生命线,开发区将项目按照性质、建设进度、重要程度进行逐一分类管理,明确“做什么、做到什么程度、由谁去做”等关键问题,确保招商落地、开工建设、安全稳定、环保达标、政策争取等关键环节有条不紊、有序运作,抢时间、赶工期、提效率,推进在建项目快投产、签约项目快开工、在谈项目快落实。
“一套工作推进方案”。针对项目推进情况,开发区坚持倒排工期,落实好定期例会、任务分解、台账管理、分头推进等协调推进制度,周汇总、周调度,明晰节点目标,加强项目建设情况动态监测、精准调度,确保按时序进度完成投资和建设任务。
梧高凤必至,花香蝶自来,在重点项目建设投产后,开发区实施项目全周期跟踪管理,打好服务“组合拳”,当好园区“店小二”,为企业后续发展提供要素保障支撑,营造良好的产业发展生态,确保重点项目建设发展无梗阻。下一步,开发区将继续集聚资源、凝聚合力,全力以赴推动岚县经济技术开发区经济高质量发展。