近年来，生态文化旅游示范区瞄准竞技体育运动潜在发展动能，以承办国际化赛马、职业足球比赛等高端体育运动项目为牵引，创新文旅康养融合路径，全力打造全方位、高品质、特色化的身心怡养宝地、文旅康养发展高地，有力地推动了文旅与康养产业的有机融合，实现了生态文化旅游产业的扩容增效和提档升级。
一、立足比较优势，培育产业龙头
坚持体育“搭台”、文旅“唱戏”，积极探索体育运动产业发展之路，马术和足球两项高端体育运动项目表现出良好的成长性。为了做大做强体育康养产业，对行业龙头企业给予大力扶持。一是优政策夯硬件。将玉龙马业、西口足球两家公司的建设项目纳入经济社会发展规划，积极推荐申报市省重点建设项目，并在项目审批、土地使用等方面给予精心指导服务。目前，玉龙马业发展为涵盖育马、训马、赛马、马匹拍卖、专业教育、马文化弘扬等领域的旗舰企业，成为中国马业的业界标杆和领军企业。西口足球公司成为兼具足球培训、足球运动咨询与服务、足球比赛经营、足球训练基地建设运营职能的重要产业主体。二是建园区增实力。玉龙文体产业园投资7亿元、占地4000多亩，拥有国际标准比赛沙道1600米，可容纳观众8000名，实现在线直播，每年举办春秋两季国际拍卖会。青少年夏季足球训练基地投资4.37亿元、占地400余亩，建成11、7、5人制足球场地22片，成为华北地区最大足球比赛训练基地，达到国家级和国际级比赛需求。三是办赛事扩影响。积极争取马术、足球赛事，先后承办二青会马术所有比赛，第十六届省运会群众足球比赛等赛事。玉龙马业发起的玉龙国际赛马公开赛和中国马主联盟系列常规赛每年5-9月周六常态化举办，奖金达2000多万元，为业界知名赛事。青少年夏季足球训练基地今年举办比赛100余场。四是接市场延链条。玉龙马业从2016年开始繁育纯血马、汗血马，每年繁育马驹100多匹；2018年以来举办国际马匹拍卖会10次，成交马匹436匹，成交额近亿元；接收香港马会40匹退赛马匹养老训练，同步设置马医院。青少年夏季足球训练基地积极开拓“少年足球夏令营”，累计培训900余人次。坚持“产学研”一体化发展，玉龙马业与太原理工大学建成“赛马学院”，填补了国内马业和教育领域“双空白”。西口足球公司与北京体育大学、山西大学等高校合作设立大学生实训基地。
二、发挥带动效应，壮大产业群体
依托国际化赛马、职业足球比赛两大高端体育项目，延伸完善上下游服务行业，最大限度发挥了带动辐射效应。一是带热基础建设。县城内建成大型体育广场1个、小广场3个、室内体育场馆2座。县城周边建成南山、滨河、苍头河3座休闲公园和中陵湖郊野公园，建成高标准滑雪场2座、滑冰场1个，建成高标准自行车骑行道3处35公里、步行木栈道5处8公里。投资7.6亿元在县城建成集长途客运、城市候机楼、游客服务、旅游管理、文化体验、快捷酒店等服务为一体的城市会客厅。投资10.7亿元，建成长城板块旅游公路“大动脉”234公里，实现了重要景点景区、体育活动场地的有机联通。二是带活项目拓展。在高端体育项目引领下，全县体育运动项目日趋丰富，田径、球类、武术、水上、冰雪、自行车等项目蔚然成风，特别是广场舞、自行车等大众化运动项目广泛覆盖。三是带火活动开展。7—9月，组织开展了2023“右玉风·西口情”生态文化旅游季活动，成功举办2023玉龙赛马公开赛、山西省第十六届运动会速度滑冰赛、“全民健身 健康中国”山西县域足球赛等体育赛事，带动兴起中陵湖消夏、红旗口林下露营等活动。四是带升服务质量。各级各部门“向淄博看齐、为游客服务”，每逢重要体育赛事全力做好道路交通、安全保卫等服务保障工作，聚焦吃住行游购娱等市场，加大监管执法力度，营造了安全放心、规范有序的旅游市场消费环境。五是带增产业效益。今年前三季度，示范区产业项目投资完成8.7亿元，固定资产投资完成22.17亿元，景区接待人次达466万人次，游客过夜人次达87万人次，康养产业接待96万人次，同比增长51%。
三、开辟发展新局，提升产业高度
精准把握运动康养与气候、生态、文化、特产等资源的耦合关联程度，全力拓展四大运动康养模式。一是运动研学康养。以玉龙速度赛马、马匹拍卖等为媒介，加大与澳大利亚、香港等地国际马术学院的战略合作，实现马产业研学国际化；以国家级青少年夏季足球训练基地二期建设为契机，加强与体育院校、国内足球俱乐部的合作，提升体教结合水平，探索打造运动员康复训练基地。二是运动冰雪康养。以南河湾湿地公园和中陵湖郊野公园为依托，打造冰雪主题公园，积极承办冬季冰雪赛事，推动实现高端体育运动四季全覆盖。三是运动森林康养。依托南山森林公园、苍头河湿地公园、长城一号公路网等“双百公里”林下步道，引进森林健步、林间瑜伽、林下露营等活动，实现“村道变步道、健身变康养、民房变民宿、林区变景区”。四是运动医膳康养。依托医疗机构和中草药、小杂粮、生态羊等资源，推进康养社区、康养公寓建设，加大药食同源康养食品开发力度，打造运动药膳康养品牌。
