今年以来，临猗现代农业产业示范区坚决扛起“主力军、主战场、主引擎”使命任务，用体制机制的创新驱动招商引资抓“先”、要素保障抓“全”，高位赋能项目建设，高质量发展的趋势更加明显，成效更加突出。
“扬龙头”与“强机体”相结合，抓强“三制”激活力。示范区党工委、管委会班子全部实行3年任期制和任期目标责任制，所有工作人员全部签订3年聘任制合同，深化绩效工资制考核改革，招商引资、项目建设和入企服务权重进一步加大，绩效发放上不封顶、下不设限，对工作表现不佳、连续两年考核排名末位的部室正职、副职和一般人员进行免职、解聘处理，导向更加鲜明，有效激发干部队伍干事创业激情。
“换脑子”与“立尺子”相结合，抓深“三化”强保障。市场化上，引入第三方公司托管园区、果业公园卫生等物业服务，尊诺酒店引进职业经理人运营实现稳步增长，三科农商城“区中园”项目进展顺利。专业化上，选聘了30名招商专员、1名法律顾问、1名高级统计师、2名工程师、6名安全管理员，有效解决了示范区在招商引资、园区规划、安全监管等方面专业化不足的问题。国际化上，与中德科技园签订了合作协议，努力打造高水平开放平台。
“照镜子”与“开方子”相结合，积极推进“管运分离”改革。临猗示范区投资运营公司积极探索市场化路子，先后实施果业公园、尊诺酒店、农产品物流园经三路、农产品加工园标准化厂房等项目，物流园污水处理厂和楚侯工业园污水处理厂建成运营，完成纬五路路面水稳摊铺，供水管道铺设完成70%，园区道路骨架初步成型，有效解决画宝刚项目道路、供排水、供电等连接问题，解决博晟洋兽药项目污染物排放总量问题，峨嵋大道西沿线已基本完工。积极争取中央预算内投资和专项债支持，农产品加工园标准化厂房项目进展顺利，完成项目主体建设的60%，明年5月份将全部建成，届时可容纳约20家农产品加工企业入驻。
