今年以来，祁县经济开发区全面强化作风建设，对标对表市委“六张牌”“六强化”“双百双创”新要求与县委“三基调”“四张牌”“三让三不让”“四论四不唯”要求，倡树“以企业为中心 以服务为核心”工作理念，推动全体干部思想再统一、行动再发力、作风再转变，以实际行动推进开发区高质量发展。
一是“擂台比武”强化干部争先意识。构建“党建引领、抓人促事”工作机制，大力开展“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动，以推进项目建设为切入点，把项目帮包分解到部室，责任到岗，压力到人。今年以来，开展重点项目观摩评议，对红星白酒产业园迁建项目、新建年产10万吨混凝土掺和料生产线项目、新建中通电商快递产业园及包装生产线项目、液态奶行业工艺技术与装备绿色集成产业化示范技改项目等25个新续建重点项目，以“擂台比武”的方式，由项目帮包人现场汇报项目建设进度、制约瓶颈、解决措施等情况，分管领导进行测评，测评结果与干部绩效考核挂钩，通过正向激励和反向倒逼相结合，引导干部形成“干就干实、干就干好、干就快干、干就干成”的工作作风，推动各项工作提标提速提效。
二是“部室亮相”激发干部内生动力。为增强各部室工作责任感和使命感，激发干部改革创新、干事创业的工作热情，管委会6名部室负责人开展四季度述职，亮业绩、找差距、谋思路、定措施，提出促进开发区企业发展、项目建设、指标提升的金点子。通过“亮绩”“赛绩”，进一步打造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强“打造转型发展主引擎 加快建设开发区升级版”的思想自觉和行动自觉，激励全体人员互比争先、加压奋进。经各部室不懈努力，截至9月份，全区完成工业投资3.86亿元。规上企业工业产值完成43.4亿元，同比增长0.4%。工业增加值完成9.9亿元，增长5.5%。转型项目完成投资3.85亿元，占工业投资比重 99.8%。“四上”企业户数43户，同比增长7.5%。税收收入完成3.11亿元，同比增长220.6%。
三是“贴心管家”助力营商环境优化。优化干部常态化挂包企业工作制度，组建4个“全代办”服务专班和6个企业服务队，不间断进企业送政策、解难题促达产，“打包”各级扶持政策，精准“配送”上门，真正把“政策礼包”变成“发展红包”，详细了解企业生产经营和增资扩产情况，重点调研企业生产经营中存在的难题，做到服务企业“有求必应、无事不扰”。同时在企业服务中心设置“绿色通道”，业务部室全部进驻大厅，窗口数量达20个，为企业开展非公党建、人力资源、土地报批、投资事项审批、事中事后监管、安全生产经营等100余项服务。窗口工作人员与企业党建指导员、包联企业责任人实现联动，打造“开发区企业服务直通车”，进一步延伸“帮办代办”链条，不局限于承接内容，对于企业提出各种代办申请全力协调相关单位为企业“跑腿”。截至目前，全年代办事项47件。
