今年以来，岚县经济开发区始终坚持问题导向，紧盯短板不放松，本着突出服务与实绩、注重公平与公开、激励创优与创新的原则，根据《山西省开发区条例》、《关于深化开发区人事和薪酬制度改革实行“三化三制”的指导意见》等文件精神，研究制定出台了《岚县经济开发区2022年度绩效考核办法（讨论稿）》，从工作任务到个人成长，全部实行量化赋分，让每位干部职工都感受到压力，激发出动力，通过量化考核实现工作的提质增效，着力提升岚县开发区各部门履职尽责能力。
一、用好考核指挥棒 奏响发展“奋进曲”
一个好的考核机制是检验一个集体的指挥棒、风向标、助推器，是提升干部精气神的催化剂，是检验实绩成效的试金石，也是提升素质能力的发动机。要用好用活考核指挥棒，让有能力者上、庸者劣者下，让每一名干部在工作中可以大展身手，为干部担当作为加压力、添动力、激活力。针对开发区发展的重点工作，开发区量化考核领导组协同中心工作牵头部门逐项制定考核细则。针对开发区各部门日常工作，由开发区各部门制定年度目标绩效量化考核表，并由量化考核组最终审定。进一步明确中心工作、细化工作任务、量化目标，为重点工作有序开展、各部门日常工作要做什么、做多少、达到什么效果提供了有效指导。
二、擦亮考核“试金石” 谁在担当谁在干
为了检验工作成效，真正用好考核这块“试金石”，岚县经济开发区探索推行多维度考核方式，设立量化考核领导小组，下设办公室负责日常考核推进及考核印证材料汇总存档。将量化考核和年度考核有效结合,采取民主测评、量化评分等多种方式，并参考日常参加单位集体活动、集中学习例会学习情况、工作检查、入企帮扶、材料报送记录等情况，在年终统一汇总进行评分，避免“考前突击”情况，让“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然，切实发挥平时考核工作“风向标”和“试金石”作用，确保考评客观公正、结果真实准确。并在日常实践中不断改进考核方式方法，充分调动广大干部职工积极性、主动性，进一步激励广大干部职工履职尽责、担当作为。
三、发挥考核“助推器” 助力干部促提升
考核不是目的，结果运用才是关键。要强化结果运用，奖惩有据可依，激发工作动力。考核结果将以分值形式直接体现出来，并与部门及个人年度考核、年度效能挂钩，并作为单位和个人评先评优、表彰奖励的重要依据。对“干得好”“考得好”的干部，正向激励其担当作为、真抓实干，积极营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的浓厚氛围，持续激发干部干事创业精气神，充分发挥考核工作的导向、激励和鞭策作用，真正激发了干部职工开展的内在动力，为岚县又好又快发展注入新活力。
