原平经开区认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育精神,牢固树立“项目为王、服务为要”发展理念,学以致用全力营造“态度最诚、业务最熟、时效最快、信用最佳、作风最硬”的服务品牌,助力企业放心落地、舒心经营、安心发展。
一、健全机制,企业服务有“保障”。
为进一步提升服务企业成效,我们创新构建了“领导包面、专班包链、部门包点”的服务机制,实施“问题清单、责任清单、整改清单”管理,以有效措施确保企业急难愁盼问题“能收尽收、涓滴不漏”。土地方面,完善开发区土地成片开发方案,出台了控制性详细规划;推进7个批次8个项目约1746亩土地的组卷报批和征收工作;已累计清理41宗2914.6亩“批而未供”土地。供电方面,完成220kV荣原Ⅰ、Ⅱ高压线和同德场地内3条高压线的迁改,新建的110kV景明变电站已投入使用。供水方面,新打2眼年供水量46万立方米的水源井,计划争取专项债券资金2亿元引入原平市污水厂中水到开发区,达到年供水能力2000万方以上。排水方面,将与四川水务集团重启大型污水处理厂项目建设,污水处理能力将达到1.25万立方米/天。供气方面,成立了华源燃气和昊元燃气公司,在园区全面铺设天然气焦炉气管网,开展天然气和焦炉煤气管理运营业务。供热方面,利用新石和炭黑余热,全面推进园区集中供暖。
二、创新模式,破解难题有“思路”。
为盘活开发区闲置低效土地资源,将区内“僵尸企业”项目实现“腾笼换鸟”,切实提高土地利用效率和产出效益,出台了《原平经济技术开发区闲置低效利用土地清理处置办法(试行)》。并根据办法大力清理僵尸企业。目前,已完成7家“僵尸”企业的清理工作,共盘活用地928亩。其中,原平市天瑞环保材料有限公司、山西禾木新能科技有限公司、原平市通发机械制造有限公司、山西正忠环保科技有限公司4家企业已完善土地手续;3家已找到有意向接手企业:山西钒钛储能新材料有限公司接手原平市爱德林新能源有限公司、原平兰丰高压铸管科技有限公司接手山西融伍新技术产业园开发有限公司、四川蜀道集团接手太行重工股份有限公司。
三、强化要素,厚植创新创业沃土。
统筹各类发展要素,合理安排生产、生活、生态空间,协同推进产业发展和城市服务,形成工商互促、产城融合的发展格局。一是加强基础设施建设,加快推进铁路专用线、大型污水处理厂等工程建设。二是强化要素服务保障,加快推进中水回用、集中供暖、焦炉煤气输送等项目。三是完善生活服务配套,加大“双创”孵化基地招租运营力度,加快布局星级酒店、超市、便利店、茶铺、饭店等生活业态,加快公园、卫生服务中心、学校等公共服务设施建设。