安泽县始终高度重视开发区建设，坚持高起点、高定位、高标准建设，以“现代化、时尚化、国际化”为努力方向，重点开展“六大行动”，全力打造开发区升级版，为全县高质量发展增添主引擎和新动能。
一是聚焦“两转”并进，开展转型升级提标行动。产业转型方面，加快推进焦化产业改造升级，年底前关停淘汰永鑫焦化一厂4.3米焦炉，重点推进圣鑫160万吨/年焦化项目和永鑫120万吨/年焦化新建干熄焦项目。加快推进科鑫2800吨/年精蒽、1200吨/年咔唑、蔺鑫1×35兆瓦干熄焦分布式余热发电等延链补链、余热利用项目，切实把焦化行业“吃干榨尽”。新兴产业的培育壮大方面，积极推进刚刚签约的共享储能电站项目落地，加快推进岳康药业现代医药中药材全产业链项目(一二三联动)建设，加快谋划中医药智能化生产基地项目建设，努力把现代医药产业培育成安泽未来发展的支柱性产业和主导产业。在数字化转型方面，加快推动煤炭智能化工作面改造，2023年完成玉华煤业改造、安鑫煤业边界调整改建任务，并积极推动“5G+矿井”建设。加大焦化行业物联网、人工智能等高新技术应用，加快“一键炼焦”进程，2023年重点完成蔺鑫焦化智慧化工厂建设；围绕煤焦化、中医药主导产业的数字化产品开发、数字技术服务，大力引进和培育园区数字化公共服务、智慧物联、智慧仓储等市场主体，积极谋划建设数字产业园。
二是聚焦“内拓外引”,开展招商引资提质行动。一是服务好本地企业。为永鑫集团和现有企业项目落地提供全生命周期服 务，精心绘制煤焦化、现代医药产业链招商图谱，大力培育和引进煤焦化、生物医药产业链“上下游、左右岸”相关项目，积极推行“链长制”,推动煤焦化产业链条发展、抱团发展、整体发展，实现“一企带一链、一链成一片”。二是坚持“内拓外引”。围绕小型装备制造业、园区配套的生产服务业和高新技术行业，采取小分队招商、以商招商、云招商等多种方式，主动对接京津冀、“长三角”“珠 三角”、沿海发达等地区，承接产业转移，谋划招商活动，大力引进劳保用品生产、科技成果转化等中小企业。全年招商次数不少于12次，力争全年签约亿元以上产业项目总投资不低于150亿元。
三是聚焦“三个一批”，开展项目建设提速行动。按照“四比四看”要求，推动更多新项目、大项目、好项目签约落地、开工建设、投产达效。2023年，重点签约、开工焦炉煤气制13万吨/年LNG联产19万吨/年合成氨、2×25 兆瓦干熄焦分布式余热发电等项目；加快推动氧化蒽醌、精蒽、咔唑项目，现代医药中药材全产业链二期中药材及中药饮片项目，污水处理厂等项目投产达效。同时，围绕今年谋划的总投资 116亿元的27个重点项目，进一步加大项目服务保障力度，压实项目包联责任制，确保项目包联到位、责任到人、推进有力。
四是聚焦“三项改革” ,开展营商环境提升行动。持续健全完善一名领导包联、一个专班服务、一个专人负责的“三位一体” 服务机制，按照“无事不打扰、有事全程跑”原则，为园区所有企业、项目提供“五有套餐”服务。持续提升赋权事项的服务水平和审批效率，对符合集成办理的项目，全程领办代办帮办，力争年内完成“三项改革”集成办理2件，切实为企业提供全生命周期的服务。同时，尽快完成“标准地”相关区域评价，力争做到工业用地100%以“标准地”出让。
五是聚焦“增能挖潜”,开展经济运行提效行动。针对引进和培育的市场主体，“一企一策”精准帮扶，促进开发区市场主体“量质齐升”，使更多企业和项目尽早入库入统入规。年内,重点加快推进玉华智能化综采工作面、安鑫矿井边界调整改建、古南110千伏输电线路等项目建设，力争早日入库入统，形成新的经济增长点。对园区现有企业生产情况进行大起底，全面梳理企业生产、销售情况，强化统计服务，精准解决难题，全力确保企业满负荷生产、提高产出效率，力争多做贡献。
六是聚焦“三个一体”,开展建设运营提档行动。对标现代化工业园区，坚持环境与管理一体治理，坚持景观与内涵一体推进，坚持功能与业态一体构建，推动园区功能与产业布局有机融合。2023年，开工建设唐城工业园标准厂房及园区基础配套设施建设项目，重点推进园区大道、蔺河大道、庞必沟道路建设；开工建设唐城工业园消防站项目。积极推进园区企业原有建筑风格的必要改造，力争在建筑形象气质、实用功能上与现代化园区相匹配。力争通过3到5年的努力，致力于将安泽开发区打造成具有世界眼光、国家标准、行业特色的现代化、时尚化园区。
