今年以来，临猗示范区认真实行项目（企业）全生命周期包联服务，扎实推进“三个一批”，狠抓项目谋划储备、签约落地、投产达效、服务管理等关键环节，不断夯实项目建设基础、规模、质量。
一是围绕主导产业抓谋划，做大项目盘子。临猗示范区围绕示范区产业定位，依托临猗丰富的果业资源和农业资源，不断加大主导产业项目谋划力度。截至目前，共谋划项目35个，总投资254.042亿元。其中农业类共19项，投资89.521亿元；工业类项目共16项，投资164.521亿元。
二是对标“三个一批”抓落地，做强项目支撑。坚持以项目牵引支撑高质量发展，滚动开展“三个一批”活动，本年度共上报两次“三个一批”项目，其中“签约一批”项目17个，总投资19.4亿元；“开工一批”项目19个，总投资4.9亿元；“投产一批”项目18个，总投资3.4亿元。其中，第二次“三个一批”共计上报“签约一批”项目7个，签约总投资7.35亿元，目前开工6个，开工率85.71%，未开工项目为临猗现代智慧农业项目；“开工一批”项目7个，总投资1.41亿，已完成投资0.47亿元，尚未有项目投产；“投产一批”项目上报7个，总投资0.94亿元，总产值0.99亿元，均已达效。
三是主动自我加压抓进度，加快项目推进。今年共实施重点项目17个，总投资34.11亿元，年度投资15.61亿元。为确保项目高质量推进，启动“项目大会战百日行动”，制定临猗示范区投资项目（企业）全生命周期包联服务工作机制，对招引后的17个重点项目按“全生命周期包联、全流程接力跟进、全闭环集成”的理念，实行“包联服务专班一包到底、单位接力推动”的工作机制，认真履行包联服务的“责任状”，每个项目（企业）确定一名包联领导，一个包联责任部室，一个服务专班，形成“三级包联”体系，为项目建设提供全生命周期包联服务。包联领导深入包联项目建设现场 “嘘寒问暖”，全程跟进项目建设情况，每月对包联项目调度安排一次，对项目进展中存在的问题“集中会诊”和协调解决。服务专班主动对接项目包联领导，对所有项目实行“日报告、周调度、月通报”工作机制，实时通报项目进展情况。上半年，先后组织召开8次重点项目调度会，6次现场推进会，9月底新建重点项目开工率预计可达到95%。
下一步，临猗示范区将紧抓项目进度，确保项目尽快落地。同时，结合省市最新政策要求，对涉及工作进一步深化细化，探索开发区创新案例，提升用地审批效率，为全市乃至全省重大项目要素保障提供可推广、可复制的开发区经验。
