襄汾经济技术开发区坚持“1355”工作思路，牢固树立“项目是第一支撑”理念，以项目建设为抓手，强化服务保障，推出“四个一”项目包联责任制，落实落细项目谋划签约、落地开工、建设投产全过程、全流程、全周期追踪，全力推动项目建设提质增效，加快打造开发区建设升级版。具体内容为：
一张清单：项目签订入区《“标准地”项目投资建设合同》后，量身编制《项目入区服务事项清单》，明确列出企业承诺事项、行政许可事项、全代办服务事项、监管服务事项和各环节企业需备齐资料，让企业对项目入区服务流程明明白白。
一名领导：每个项目入区后，由一名管委会班子成员包联，对项目全流程服务负总责，定期了解项目进展，协调、解决项目建设过程中遇到的难题，加快项目建设进度。
一个专班：一项目一专班配专员，负责项目前期手续办理、建设期、投产期、运营期的全过程跟踪服务。通过深入一线、上门服务，及时掌握项目建设进展情况。
一项考核：充分发挥考核指挥棒风向标和助推器作用，将项目专班包联纳入全年目标责任制考核和个人工作考核重要内容，激励干部担当作为，形成项目建设的强大合力。
目前，全区累计实施重点项目16个，总投资达178.04亿元，年度计划完成投资17.81亿元。
