（1）迅速行动，加快物资调运。启动生活必需品应急保供预案和日报监测制度，组织攀枝花市50家应急保供企业提高粮油、肉蛋奶、方便食品等主要生活必需品的补货、补架频次，合理调配静态管理区内可用外卖骑手力量最大程度保配送。联合交通运输、公安等部门建立运输保障机制，保障9个物资运输中转站正常运转，协调占攀枝花市蔬菜供应量80%的金沙江智慧物流商贸城开展蔬菜运输工作，为生活物资进出仁和区协调办理通行证，目前金沙江智慧物流商贸城已协调各类蔬菜625.3吨、运输车辆48台，正在加快调配运输。
（2）合理引导，加强舆论宣传。密切关注仁和区实施静态管理后的攀枝花市生活必需品供应社会舆论，针对少数市民抢货、囤货的现象，通过电视台、公众号、短视频等方式发布权威信息10余条，及时宣传生活必需品保供稳价措施及市场供应情况；通过朋友圈、微信群和现场“温馨提示”等多种形式，引导市民理性采购。市场监督管理部门及时发布稳定生活必需品价格公告，严禁捏造、散布货源紧张或市场需求激增等6类相关信息，稳定市场价格。
（3）提前准备，加紧预案完善。持续完善生活必需品应急供应工作方案，明确组织指挥体系及职责、适用范围、保供标准、保障措施等内容，针对4类不同情形构建处置措施。绘制生活必需品应急保供工作流程图，计算主要生活必需品人均日消耗量参考值，明确对口联系应急物资运输企业4户、重型货车100台，分别与攀枝花市9个市级部门、周边4个市州建立保供联动机制、协同机制，积极做好突发状况下攀枝花市生活必需品市场供应准备。
