晋城经开区认真落实企业包联机制，实施一家企业、一个专班、一组政策、一套服务“四个一”精准包联措施，“把脉问诊”寻短板，“对症下药”开良方，压实包联责任，积极帮助企业（项目）解决困难和问题。
一是持续深化“三服务”，用真情出实招见实效。为保障富士康（晋城）园区必要的生产物资从郑州到晋城跨省运输畅通，晋城开发区主要领导积极协调，制定切实可行的安全运输方案，解决了富士康物资车辆跨省运输通行证问题。
二是深入思考，转变观念，主动上门送服务。多次协调市住建局、市政公司，全力帮助富士康（晋城）园区完成AB区人行天桥建设工程，既方便了富士康员工通行，也保证了交通畅通和行人安全。
三是打破障碍，打通通道，帮助企业解决卡点难点问题。面对光机电产业园一期项目承建单位EPC总承包项目订购设备已经运抵晋城，因疫情防控被卡两天，无法下高速的情况，晋城开发区高度重视，制定合理方案，帮助光机电产业园一期项目承建单位途径在高速路卡口顺利完成交接，解决了企业燃眉之急。
