晋城经开区围绕项目建设主责主业，形成了以服务为核心，综合服务组、金融服务组、人才服务组、手续服务组组成的“1+3工作专班”机制，紧紧扭住人才、金融、手续三个要害环节工作，加强调度，打通合作机制，制定导图，细化工作任务，形成常态化服务企业机制，努力使开发区成为中部地区要素洼地，达到全国政策高地第一方阵水平，形成与先进地区无差别化的营商环境。
一是服务企业建档基本完成。3个小组建立各类有需求的企业档案58份，手续服务小组形成了《项目建设一体化推进流程图》，在服务企业调度平台上完成框架搭建。二是形成惠企政策清单。梳理34个惠企政策形成《服务企业“1+3”工作专班综合服务小组惠企政策一览表》，涉及商务、工信、中小企业、科技等服务部门。三是服务企业调度平台修订完成。在去年“7+2”基础上，新增添了金融小组解决方案、人才小组解决方案、小升规动态监测培育库、手续阶段化数据库，形成了“11+2”入企服务平台架构。四是入企服务调度平台在手续办理监测和小升规动态管理方面做了创新尝试。其中，手续办理细化了项目招引环节5项，手续办理环节11项，要素保障环节5项，投产运营环节1项，共计22项工作流程，可在服务企业数据中心监测到项目的最新进展情况。小升规动态管理库中可以直观监测到重点培育企业的最新产值情况。
下一步，晋城经开区将重点针对今年招商引资落地企业、小升规重点培育企业，及时改进工作机制、完善平台建设，发挥“1+3”工作专班对企业、项目在人才、金融、审批等方面的重点支持，实现更优的服务效果。
